既然打仗不行，那就只能老老实⛯实的玩贸易，荷兰的企🎪业也继承了这一点。
荷兰的企业很擅长在世界各地设立工厂或者销售点，这与当年荷🍀🄻🂲兰人在🈹🃓全球设立贸易点的战术如出一辙。
荷兰企业更看重的也不是产品🀴🁂的生产，而是产品的贸易。对于飞利浦而言，产品在哪里生产无所谓，关键是要卖到全球。
就比如飞利浦，可以在♰全球各地设立工厂，设立办事处，然后☌♫把商品卖到全球。
与之🅧相比，欧洲其他同类型🍪🔲的企业，则要保守的多。
欧洲第一大电器品牌是瑞典的伊莱克斯，很多中国人大概都没有听说过这个名字，因为伊莱克斯始终是坚持欧洲生产，欧洲⛳🞟🕙销售的经营策略。
如果伊莱克斯来中国的话，单单一个欧洲🝻🐙生产，🍭就在售价不占优势，而且就算是♈🆞整机进口，售后服务也是一个大问题，自然不是本土品牌的对手。所以伊莱克斯最终只能守在欧洲市场上。
荷兰的其他企业也是如此，比如壳牌、比如联合利华，都是在世界各地插旗，硬生生的🙠将制造业做成了国际贸易。
荷兰🅧人身上天生自带贸易的🍪🔲基因，所以是竞争对手还是合作伙伴这个问题摆在飞利浦面前时，飞利浦压根就不需要进行选择。
既然飞利浦在马来西🕕亚的电源插排工厂已🝻🐙经无法拯救了，那尽快的转移订单，保证产品的供应，就是飞利浦的头等大事。
大不🅧了就把电源插头的业🏱🝻务当成国际贸易🝻🐙来做嘛！
李卫东也🃤🙬很乐意接下飞利浦电🀴🁂源插排的代🝻🐙工。
原本李🕠🖉卫东是打算从飞利浦那里弄到🗊🙾🏼一些剃须刀的代工订单。毕竟飞利浦的剃须刀还是世界顶级的，通过代工飞利浦剃须刀，也能提升小狗🔶🅉🄯剃须刀的工艺水平。
后来李卫东一打听才知道，飞利浦在马来西亚的电源插排工厂，因为受到亚洲金融危机的冲击，已然🅲要倒闭了。
于是李卫东干脆就主动出击，联系到了飞利浦亚洲区的负责人柯慈雷，结下了飞利浦🔪插座的代工任务。
电源插座虽然是个不起♰眼的小东西，但家家户户都能用到，市场需求还是很大的。
后世中国生产电源插排的龙头企⛯业公🗊🙾🏼牛，大概占据了国内六成多的市场，一年的营首就能破百亿。