拿着微信和头条的流量报告，刘强东开始了自己辛苦却充实的上市路演，路演这个词离普通人远些，其实也💬🔼🅿是一种推销。
上市的过程就是将公司的一部分股份作为流通股拿到交易市场🎘👗上去卖，首次上市就相当于‘素人出镜’，为了卖的更好一点，在正式交易之前到处宣传自己的过程就是路演。
它通常要在香港、伦敦、纽🙉🈥约等几个关键的金融大城间进行，因为那里有最多的客户。
路演非常辛苦，时间紧、任务重，又是人生的关键时刻，那两周很少有🌕⚢📈人能真🚡正睡📈好，脑袋始终处于一种亢奋的状态。
未来的某一天，温晓光也会经历这🛷样的过程。
他和他的团队还在期待之中。
现在的温晓光一样的疲♑🇪惫，他其实不太具体管业务了，微信、今日头条，又或者是王晓明领导的云计算，那些业务到此时都已经非常复杂，温晓光去领导，只会越来越差。
近期他的关注焦点，依然会是支付。
有饿了么和美团，线上的交易场景并不算什么，支付宝的优势在于电子商务的环节怎样都少♱不了这样一个支付场景，微信则在人与人之间小额经济来往中占据主力。支付宝的好友功能看起来像是鸡肋。
不过这场争斗会延续到线下，按照正常的演化趋势，随🁕🅨🉄着微信用户🁢🚁的日益♤增多，线下门店会逐渐的自主提供微信支付的选择，不过如今是几家支付企业在竞争，
既然在竞争，就会有人主动去寻🆅🍋求🛷与零售企业的合作，力求在支付市场中占据更大的🔋份额。
这不得不重视，商业★☦🁥上的任🙉🈥何自大和疏忽，都可能产生严重的后果🁢🚁。
国内的🃨零售巨头有苏宁、国美、华润万家，其余的大型连锁🛸商超也包含永辉、大润发，国外的零售巨头🞛🔷🅎大多辉煌已过，家乐福中国很快就会卖身，只剩沃尔玛在苦苦支撑。
技术实🃨力没那么高的行业，还想一直赚中国🛆人的钱，这个技能点是比较难加的。
温晓光首选的是苏宁和华润，因为苏宁🛉🚢🕀在和京东搞过一场异常血腥的价格战之后，认识到线上的重要性，认识到o2o的价值，其实一直在想办法，也许他们会相对容易去拥抱微拓。华润则是央企，不单单是国企🃴，而是国企里面的央企，这个要怎么合作，懂得都懂。
微拓作为近两年高增长的企业，内部早就有国家队资金的注入，痛失阿里和腾逊这种事😮🄴，不谈民族性，光是少赚多杀钱就让很多人🈙⚓🐺受不🎞了。
有法子，却也不是那么容易的。