供应商像是拿着尚方宝剑，要麽不🝀来报名导致竞标人数不足无法开标，要麽就质疑投诉，让项目无法进行。
而一旦被质疑，就要重新审查各个环节。对内要向上级有所交代，对外也要向👺公众公示过程、并且还要书面回覆被质疑的事项。
整个过程稍有⛈😚不当，就要承担相应🝀的责任，严重点还会受到纪律处分。
政府采购法有规定，最少得有🟔🜶🆪3🗴☊♙个有效投标人才能正常进行招投标流程。就算某个产品全球唯一，那也需要单独论证采购的必要X，再层层上报审批，经过批准，才能走单一来源的采购流程。
检验科的流水线项目，🚫🖖今天本来是一周公示期的最後一天，都以为这个项目的采购任务完结了🝁，却在最後的时间被投标人质疑。
他们不得不立即暂停项🚫🖖目，後续还要开会论🚟🔫证，讨论接下来如何进行。
质疑内容两点：一是蓝星公司投标的罗尔🀛设备恶意低价，以远低於成本价格的方式进行倾销，涉嫌违反了政府👭🌄采购法恶意低价的条款；二是罗尔的耗材价格高，相对第二名的施🔗贝，每年医院要多支出近500万元，属於利用了规则的漏洞，将带给医院更多的成本开支。
一条威b，罗尔方案违返法规；
一条利诱，医院减少大笔支出。
领导自然是十分重视，Ga0不好就犯了玩忽职守的错误，更何况现在是投标👺人在质疑这个事情，没个交代，绝对不行。
采购中心紧急开会，主任又请示院领导之後，立即暂停了项目。後🕑续🚮🖬要怎麽🈗⚆弄，还要等院领导开会决定。
所有信息都是公开的，开标现场，各家投标人的投标价格🎯🔣🂠都是当场唱标宣布，还需要投标代表签字确认。
谁也没有想到会有这一出，不过人家质疑的也有道理，从某种程度上说，也是给医院提了个醒。
行业里😧面的潜规则，带有耗材消耗品的设备医院基本都不出钱购买🕑，只是向徵X的出点钱，好让🀡⚁🎟设备算作医院的资产。
供应商从🐈♝耗材中获取回报⚤，因为耗材都是专机专用的，也🎯🔣🂠不担心赚不回来钱。
像附三院这个项目，整套设备下来付给厂家的设备成本得🎯🔣🂠上千万，但投标的价格，最高的施贝也才十万块钱。
罗尔耍了个心眼，只投了1000块，按评分规则，5分的设🀣⚌🐃备分值直接拉下第二名施贝4.95分，尽🖱🖝📦管耗材贵了很多，加上技术得分上面的优势，总分还b施🄶🂂贝高了1.12，成为了最後的成交候选人。