陈大康笑容满面：“那我和你妈以后一定要🍲🌄☏去🖞京城看看，住两自己家的房子。”
父子俩个交流了半个多时后，把吴姐和销售部员工们请来房间，召开🞮了一个会议🐔⛉。
之前仅有三位女将的销售部，现😳🅡在又新招了六个员工，有男有女，都是前屿镇人🐔⛉，大都是初中学历。
吴姐一一给陈笃介绍后，就正式主持起会议来🖞。
“两位厂长，各位销售部同事，明开幕的达康日化首次省内招商会，我们向全省各个地级💲市的供销社和百货商店系🅼统发放了邀请函，预计将有”🜻😅
从京城回来后，吴姐立即进入达康日化担任销售部经理，迅速招聘了新员工，并同之江省11个地级市的供销社和百货商店两个系统的主要单位建立了联系，派发了本次招商会的邀请函，预计大♐🚌部分单位的负责人都会参加。
吴姐把预估参会人员名单发放给众人，指派了各人接下来的工作内容，何苗随即带着同事们出去忙碌各项🝢事务，吴姐则留下🐂来和陈大康父子讨论🜻😅一些关键问题。
“吴经理，目前有意向参会的客户🐌⚂就只有供销社和百货商店这两个系统吗？”陈笃看过名单，有些无奈地发现，目前占据市场主要商业流通渠道的，🛟🝧🍤就只有这两个国营和集体单🎄🎟💕位，看不到一家私营商业机构。
吴姐的回答正是如此，目前🁌🄔🁌🄔的商业流通领域，基本看不到私营商业机构的影⛗子，也没有成型的专业化批发市场，所以很难找到专业从事日化产品代理的代理商，像吴姐创办的美丽人生这样的公司，实属凤毛麟角。
基于这样的市场现状，吴姐给达康规划的销售体系，并不是陈笃🌫🂅原先定下的工厂-代理商-零售商的分销🝢模式，而是工厂-市级经销商-县级经销商-乡镇经销商的直销模式。
也就是，🆊达康日化直接向各个市级经销商销售，由该经销商通过🌫🂅其内部的垂直🖾分销体系自行向下进行分销。
看来此时还不是建立类似娃哈哈“联销体”的时机，陈笃只能无奈地放弃了这个设想，转念想想，其实现在这种分销体系同样很不错，至少更有利♦📇于厂家对零售商的把控🆊🍺🍈。
未来的快消行业，娃哈哈的“联销体”固然证明了其优越性，但🌫🂅可口可乐等大品牌采取的直销模式，📵同样也没有差很多。
还是要针对市场状况和品牌特点仔细斟酌，方能选定最合适的模🌫🂅式。
建议吴姐未🎢来适当关注新兴的私营零售商后，几人就不再详细讨论这个话题，转而讨论起新产⚕👐品的定价体系来。
10月10日上午。
西湖宾馆大门口挂起红色条幅：欢迎参加达康日化1990年度省内招商会的贵宾莅临西湖宾馆。