毕竟捷宝陆虎现在就是中原汽车科技集团公司以及华兴科技🍵🌜集团公司旗下的子公司，捷宝陆虎子公司在国内赚到的钱还是在自己的钱袋子里面，不存在国内合资汽车品牌之间争夺话语权的矛盾。
现在捷宝陆虎这个子公司每年从全世界能赚三🌉☶百多亿美金，利润颇为丰厚，这家子公司在从福尔德汽车集团公司手里收回来后实现了降🝠🌤本增效的整改，第二年就实现了盈利，销量从之前的二十多万辆也是增长到了五十多万辆，还是很赚钱的。
当然，杨杰在买下这两个品牌后直接是收回了地区经销商代理权，开始自建汽车产络和升级服务质量，尤其是在增值服务上下了非常大的功♨夫，打造了一对一英式管家专享服务，并且成立了专🐩属部门。
按杨杰的意思是要让国内和全世界购买到捷宝陆虎的消费者享受到无微不至的服务，捷宝陆虎也是拨出了不少的🍨预算出来。
能够购买捷宝陆虎品牌的客户基本上是非富即贵，在服务上自然是不能马虎🝈的。